什么是强大的财务功能？如何打造？

企业要发展，离不开强大的财务；病态的财务，往往拖慢公司，甚至拖垮公司。

打造强大的财务，是财务总监的职责。

强大的财务功能，是强大的财务内容之一。

强大的财务功能包括：

1、运算功能，具有强大的财务运算能力

2、拦截功能，能拦截、过滤违法违规支出

3、预算功能，能够对资金进行准确预算，对盈利进行准确预测

4、监控功能，能够时时监控住资金和成本

5、方案功能，能够提出恰当的融资方案、投资方案

6、材料功能，能够提供充分的财务材料

7、警报功能，能够及时发出财务风险警报

下面简单说说各种财务功能：

一、具有强大的财务运算能力

1、及时记账：能够做到即时记账、随时记账、迅速记账、迅速得出结果；

实时传播是新闻的首要条件，实时记账是会计的首要条件。实时才会产生效果，甚至最大的效果！美国总统选举，选票是实时统计的，结果是实时的。我们购买火车票，票务信息是实时的。我们购买电影票，票房信息是实时的。我们网上刷卡消费，卡内信息也是实时的。

2、准确记账：名称准确、摘要准确、金额准确、科目准确；

3、证据充分：已有证据足以证明实物或事项；

4、数据条理：前后配对，符合常识，符合逻辑。

下面案例明显违背常识，不合逻辑。

1）尔康制药公司公告其2016年在柬埔寨的18万吨药用木薯淀粉销售中国，而中国海关公告的中国向柬埔寨进口木薯淀粉仅为3.09万吨，尔康公司的数据比海关的要多出14.91万吨！

2）2014年，广州金逸影视招股说明书里“反映”了武汉市国资委2011年观看了96.5万元电影。当年度武汉国资委编制75人， 以当地平均票价30元简单推算，武汉市国资委一年就看了约32102场次电影，平均每人每年看了428场，每人每天不止看一场。武汉市国资委自然不认同这种荒唐的电影，竭力搞事，最后金逸影视这次IPO便被搞黄了，总共失去了8.1亿元股金！

3）2017年5月9日，今创集团因出现媒体质疑事项暂缓IPO发行工作，意味着失败！总共损失了15.1亿元资金！

今创拟发行4200万股，共计募集15.1亿元，每股近40元。

自称为股民的谢家勇、自称是私募人士的汤浩和自称是资深证券人士的王峥质疑其财务造假，偷税漏税。今创集团的营业收入与所缴纳的增值税额极度不匹配：2014年度，今创集团实现营业总收入为20.20亿元，而根据当年度三大报表的数据计算，当年度该公司最多只缴纳了7778.6万元增值税，平均不到4%税负；以今创集团所在的制造行业17%增值税率倒推计算，该公司当期增值税的应税额最多只有4.58亿元。但2014年该公司的利润总额为5.92亿元，支付给职工以及为职工支付的现金为4.05亿元，合计为9.97亿元，这9.97亿元是没有进项抵扣、必须全额缴纳增值税的应税额，也就是说已交应税额与应缴应税额之间相差5.39亿元。即使考虑到该公司当年度有3.93亿元外销收入，即使税务部门可以对该部分出口进行全额退税，仍有1.46亿元的增值税应税额无法说明原因。

最后，不符合常识和逻辑的税款被质疑后，今创集团这次15.1亿元的IPO便胎死腹中！

二、能拦截、过滤违法违规支出

财务具有拦截、过滤违法违规支出的能力。

财务对每笔支出进行审查，如果发现违法违规的申请支出，不予支付，并移交监察部门进行调查、审计。

财务不能对所有支出，没有原则、没有制度，看见有领导签字就一律统统支付，仅是做个流水传送记账员，丧失了拦截、过滤污黑的能力。

三、能够对资金进行准确预算，对盈利进行准确预测

准确预算、测算，能够使管理层事先知道项目或产品的成功、失败及程度。

能够减少或避免混乱，能够减少或避免浪费；

能够减少或避免被动，能够减少或避免消极；

能够缩短工作时间，加快工作进程，提高工作效率。

四、能够时时监控住资金，监控住成本

能够监控资金的安全和流动，避免资金被挪用，被改变用途，保证资金被正确使用，保证专款专用，保证资金被用于产生效益甚至很高效益的事项上。

能够监控住成本，保证成本在预算范围内，减少甚至避免浪费成本、虚增成本。

失去监控，往往导致损失，甚至严重损失。

比如：2007年，农行邯郸分行金库中的5100多万元现金被内鬼盗走；

   2014年，泸州老窖存在农行的1.5亿元资金被“失踪”；

   2014年，酒鬼酒存在农行的1亿元资金被“失踪”。

五、能够提出恰当的融资、投资方案

企业融资和投资离不开强大的财务数据，掌控财务数据的财务部具有提出恰当的融资方案、投资方案的能力。

不论是项目投资还是股权投资，投资是所有财务行为的集合，综合性最强，所耗费的智力最大，往往效益也最大。

2016年，宝能集团的姚振华收购万科股份，收购董明珠的格力电器，收购南玻A。特别是收购万科股份，把后期专注于游山讲学的王十元弄得狼狈不堪，窘态百出，笑料百出。姚员外对外投资收购，“南玻A”成功了， “格力电器” 失败了，万科股份仍处于拉锯中（截止本文时间）。

六、能够提供充分的财务材料

企业处在纷繁复杂的经营环境中，财务部可以为税务稽查、工商检查、财政检查、对外融资、对外投资等等提供所需要财务方面的材料。

七、能及时发出财务风险警报

当财务风险达到红色警戒线时，财务部能够及时向管理层报告，提醒管理层注意、防范、规避、化解风险。

比如：当资金严重短缺时，仍需要支付的很多款项；巨额债务快到期时，而资金不足以保证支付；出现严重亏损，或者出现长期亏损；成本异常，或持续上升，居于高位；经营出现巨额税款，或面临巨大的税务风险；等等。

财务要做扁鹊，对疾病信息要敢于向蔡桓公君王提出，敢于报警；不要做秦王朝宰相赵高，隐瞒庞大的农民军灭秦暴动，一直隐瞒到农民军打到皇宫门口，不能抵抗时止。秦王朝的迅速灭亡，赵高负很大的责任。

因此，强大的财务会成就企业巨额的财富，病态的财务会毁掉企业的生命！